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东台游戏研发管理解决方案

发布时间:2024-07-24

TAPD凝聚腾讯游戏16年研发方法及敏捷实践精髓,为游戏团队在全产品生命周期中实现研发协作和管理。

连接腾讯办公生态

深度集成企业微信、腾讯会议、腾讯文档

TAPD强大的开放能力,支持扩展应用,连接更多协作办公工具

TAPD AI更智能

基于上下文交互,丰富需求内容,提炼测试用例

通过会议、聊天、邮件自然语言智能拆分工作计划

基于自然语言要求生成智能个性化报表

我们可以做

游戏需求规划

根据所制作的游戏类型,灵活定制和定义功能特性、美术需求、策划案等不同的需求类型,支持关联设计稿、资源素材,等多样化元素。实现游戏需求的结构化管理。

资源管线生产

在需求定义好后,美术同学需要对需求涉及的资源进行设计与制作,项目管理可以通过甘特图的能力对资源管线中的工作项进行排期,梳理前后依赖关系,方便每个成员能够直观的获取工作计划,了解项目进展。

迭代规划

在迭代开发过程中,通过使用故事墙、迭代燃尽图、甘特图和迭代仪表盘等多种工具进行迭代进度跟踪,以掌握团队开发状态并及时调整。

游戏需求开发

开发工程师可根据迭代中分配的任务进行开发,每个任务开发完成后及时更新需求/任务的状态,同时可与Perforce无缝集成,将代码提交关联TAPD业务对象,便于回溯。

缺陷管理

测试工程师/客服/运营等可以通过TAPD进行缺陷管理,缺陷单包含了Bug的重现规则、关联需求、优先级和紧急程度等信息。

报表与统计分析

统计模块提供了缺陷统计、需求分布统计、进度跟踪、工时花费报告、需求关联统计等丰富的内置报表外,同时也支持通过报表自定义,灵活定制团队专属统计报表。

回顾与沉淀

一个项目完成后,项目经理会组织项目成员进行回顾,总结Well和Less Well,发现改进点,提出解决措施。使团队在往后的项目中更高效。

团队在研发过程中产生的经验积累可以通过文档承载。无论是团队发展过程的记录,还是产品里程碑规划,或者是开发、测试工程师的技术分享都可以在文档中呈现。

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