上云故事
杭州滨江物业牵手腾讯打造数据中台，一期完成了１４大类，４１小类的数据标准制定，解决各业务板块业务割裂和信息孤岛问题，二期将全面上线企业微信，对内信息高效流转、对外快速连接微信用户，最终提升社区可持续用户运营能力。
业务挑战
随着滨江物业公司业务范围的快速扩展，对信息化技术的要求也不断提高。而现有的信息系统各自独立运行，系统间的数据标准不一致，数据接入、共享难度大，数据资产应用价值不高，已经无法为企业日常运营和未来发展提供可靠的分析和预测。
解决方案
腾讯云依托数据中台的技术和产品的领先优势，搭建一套数据中台底座，阶段以主数据为核心，初步构建数据资产体系；实现数据的标准统一，基础数据互联互通，并提供对业务现状的实时数据分析展示；第二阶段以业务数据为核心，全面实现数据资产管理；构建数据分析的指标体系，以及用户行为画像的标签体系，实现对企业未来发展提供分析和预测。
上云效果
提升数据资产管理能力；提升业务应用支撑能力；提升数据共享分析能力；提升数据接入整合能力。
